ConfÃa, entrena y delega
Daniel AsÃs ha publicado una nueva entrada en su blog sobre la importancia de delegar y confiar en las personas que tenemos a nuestro cargo.
Consejos para desarrollar nuestro potencial como lÃderes
El director de un club debe ser capaz de liderar a su equipo para alcanzar los objetivos planteados por él mismo y/o por la Junta directiva. Pero ¿qué es lo que convierte a una persona el lÃder? ¿Se pueden desarrollar las cualidades y el potencial para liderar grupos de forma efectiva? La respuesta es sÃ. Y en este artÃculo ofrecemos los consejos prácticos básicos para conseguirlo.
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El autor de este artÃculo, Joe Garves, expone las que él considera las siete mejores prácticas que un director de club puede incorporar a su trabajo. "Es el resultado de mi experiencia durante 25 años trabajando en un negocio tan volátil como la gestión de club y ofreciendo conferencias sobre asuntos relacionados con nuestra carrera profesional".
Según un estudio realizado por la consultora Otto Walter, presentado durante la jornada de formación de la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) el 1 pasado de diciembre, poco más de la mitad de los directivos superan la consideración positiva de "suficientemente válidos" para sus colaboradores. El 48,7% no dan la talla o son absolutamente impresentables (6,7%). ¿Te has preguntado cómo contestarÃan tus empleados en una encuesta de este tipo?











